3月30日，AG一飞冲天治理征询集团总裁陈浩受邀参与由凤凰网广东主办，广东高科技产业商会结合主办，校友总汇、湾区招引平台、西瓜互动传媒承办的“跨界融合 · 互联共生”——2021年粤港澳大湾区智能家居主题沙龙。

本次主题沙龙汇聚创维、康佳、欧瑞博等智能家居领域各大领军企业与新锐企业，以及AG一飞冲天治理征询集团、锦江集团、美的置业、云悦本钱蹬爪用及投资治理关联企业，联动多方对话，加深行业互换，共同索求智能家居互联共生新生态。

▲ AG一飞冲天总裁陈浩颁发主题演讲

AG一飞冲天总裁陈浩演讲的主题为“智能家居企业的战术选择”。陈浩从智能家居企业角度启程，带来了企业战术决策背后的思虑。

他提出一个问题：“智能家居的风口是不是来了？”

对此，陈浩先着沉分析了智能家居企业此刻面对的生计近况，在智能家居的热潮下，行业中的机遇太多，概想太多，企业到底应该若何做，若何造订战术方向成为企业不得不深刻思虑，审慎决策的问题。

他以为，回归战术的性质，战术就是决策。

首先，企业必要认清自身所处的主航路是什么，企业的基因是什么，进而确定什么业务应该做，什么业务不该做。新业务扩张的成功法门，是尽可能加强与主题业务的关联度。

其次，回归企业价值的性质，是为用户提供怪异的价值。企业必要明确自身的差距化优势，不宜盲目跟风，做好自己的产品才是成功的关键。

最后，企业必要有耐性，早布局，多储蓄技术与产品。他以为，企业先做好这三步工作，余下的，等风来就好。

▲ AG一飞冲天陈浩接受凤凰网采访

在接受凤凰网的采访中，陈浩强调，企业要凭据自己的基因去决定哪些哪些产品能够做，哪些不该做，而新业务的启发要尽可能加强与主题业务的关联度。只有找准自己的基因，提前布局，精心打磨产品，为客户创造怪异价值，能力在市场占有一席之地。

本次主题沙龙群英汇聚，在一室之内出现了整个智能家居行业的百家争鸣，买通产业链高低游，突破智能家居各细分赛路壁垒，让行业各界人士面对面互换，在多元业态中索求创新发展之路。2021年是智能家居行业高快发展的关键之年，行业风口即在面前，通过全行业跨界融合，互联共生，一个以报答本、“万物互联”的时期正迎面而来。