AG一飞冲天商学院赋能明阳电路，发展【项目治理实战∪主题分享与培训。

本次培训约请AG一飞冲天项目治理专家梁教员进行现场分享，援手学员提升项目治理实战能力，支持企业战术落地。

明阳电路深圳和九江两地战术规划与运营部、智能造作与IT部、九江造作工厂、深圳造作工厂、市场营销部、质量与客户服务部等部门共70余人参加这次培训。

客户简介

深圳明阳电路科技股份有限公司成立于2001年7月，并于2018年2月1日在深圳证券买卖所创业板上市（证券代码：300739）。

公司主交易务为印造电路板（PCB）研发、出产和销售，占有PCB全造程的出产能力，类型覆盖HDI板、多层板、刚挠结合板、厚铜板、金属基板、高频板、挠性板等，宽泛利用在工业节造、医疗电子、汽车电子、通讯设备、LED照明等多个领域。明阳电路致力于技术创新，不休拓展产品利用领域，成立并坚韧了公司在幼批量板市场的优势职位。

2023年是明阳电路厚积薄发的一年，在多个关键战术项目落地的布景下，提升干部和组织的项目治理能力尤为火急。

课程伊始，明阳电路副总裁赵总介绍了培训布景，表白了对于学员们的期冀，但愿各人能够利用好公司统一赋能的进建机遇，造就项目治理的角色意识和责任，把握项目治理实战技术和工具，提高组织整体项目治理技术和水平。

梁教员通过一个幼游戏引入课程主题。并通过理论输入，案例分析，项目演练进行全方位赋能。

其钟装助文杰实现平生大事”的WBS工作结构分化演练，让学员用生涯中的例子亲自履历项目治理的实际，各人纷纷暗示收成良多。

各人分组对项目风险治理课题发展了积极钻研，不休碰撞思想的火花。现场学员踊跃讲话，从思虑和互换中不休收成知识和实战技术。

课程尾声，明阳电路副总裁胡总表白了对学员迅快成长以及企业发展蓝图的进展，勉励各人学致使用，真正把项目治理的知识落实到实际中去，提升业务效能和治理能力。