作为一家拥有国际化布景的综合型治理咨询公司，AG一飞冲天治理咨询集团积累了大量世界领先的咨询理想与工具，并创新出了更适合中国企业的提升蹊径和步骤，近年来深受企业的推崇和关注。AG一飞冲天自身有着什么样的定位?AG一飞冲天为企业提供哪些服务?AG一飞冲天是群什么人在做照拂?

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调查，世界500强的企业中有60%左右的公司占有自己持久合作的国际驰名征询公司。新的经济与市场环境，赋予了中国企业新的汗青使命，也催生了中国本土治理征询行业的迅快发展，越来越多的驰名企业与征询服务机构发展合作。

带着各人关切的这些问题，我们接见了AG一飞冲天治理征询集团副总裁伍远菊。作为中国治理征询领军企业的一名高管，伍远菊每天的日程都是穿梭在中国急剧发展的企业之间，绝对是职场上的“女神”。

但当她坐在我们对面时才发现，面前这位蓬松短发的铁娘子不仅优雅、敏感、健谈，聊起企业治理，对话似乎游走在科学和艺术之间。

记者：伍总，您好!极度感谢您在百忙之中抽功夫来参与我们今天的访谈，首先请伍总给我们科谱一下什么是企业治理咨询、同时也介绍一下AG一飞冲天吧!

伍远菊：治理咨询发源于十九世纪末的西方经济市场，是现代治理科学和企业实践相结合的产物。早在1886年，麻省理工学院的教授约瑟(Arthur Dehon Little)就创建了第一个现代意义的治理咨询公司 D. Little，他们当时的沉点在于科学、工程和创新。
到二十世纪初，治理科学在大学里已经起头自成一家，二十世纪九十年代，治理咨询起头正式走向中国。怀着将世界级的治理理想、步骤和技术引入中国，援手中国企业走向全球的梦想，一批来自于世界领先企业的治理者，有着丰硕实战经验的精英们创办了AG一飞冲天治理咨询公司。

西方国度治理征询的理论在引入中国后，AG一飞冲天专一于钻研世界级标杆企业的成功经验，并与中国企业的治理实际有机结合，逐步形成一套成熟系统科学的征询系统和治理步骤论。在为国内近500家企业提供服务的经验堆集中，AG一飞冲天的征询服务产品进一步深刻到客户的主题业务领域，为客户价值创造为指标。通过十多年的堆集，AG一飞冲天治理征询集团已经堆集了500多家客户和1000多个征询案例。

记者：AG一飞冲天治理咨询集团当前的重要业务有哪些?
伍远菊：业务创新征询、业务流程征询、治理平台征询、大数据征询、IT是AG一飞冲天目前的五大重要业务。
业务创新征询的内容蕴含：商业模式咨询、发展战略规划、营销系统建设、服务营销转型、企业产品规划、互联网转型等，重要为了提升企业主题竞争力、构建企业可持续发展元素。
业务流程征询的内容蕴含：业务流程沉整BPR、战略沉塑流程BLM、市场治理流程MM、集成产品开发IPD、集成供应链ISC、客户关系治理CRM等，AG一飞冲天不仅援手客户打造企业治理主线、提升流程绩效，让企业高效运作，流程跟业务发展的美满结合，提高企业客户的满意度。
治理平台咨询重要蕴含：全球辅导力建设、人力资源系统建设、中长期激励、全面风险治理、内控系统建设等，关注中国企业辅导力的建设、关注主题人才的造就。
大数据咨询蕴含：企业竞争力数据、薪酬数据调延注人力资源竞争力调查、客户体验大数据、治理成熟度大数据、企业创新指数、企业决策支持大数据、决策仪盘表等，重要关注企业竞争力的大数据分析，援手客户提升运营效能的大数据决策。

IT征询：服务企业治理的落地固化，IT事业部给企业提供IT治理规划，IT架构搭建、CRM、数据治理决策等IT产品的服务。

记者：在这么丰硕的服务板块傍边，伍总以为AG一飞冲天的主题竞争力是什么?
伍远菊：AG一飞冲天的主题竞争力起源于，深刻的理解分歧业业企业发展的个性，为企业提供针对性的治理解决规划，而不只是用经验在复造。
AG一飞冲天一向钻研标杆，现在有商业模式创新、流程、辅导力、大数据四个标杆钻研中心，各个领域的钻研成就不仅在咨询过程中转移给客户，并且已经与诸多专业钻研机组成立了分享机造，使钻研成就得到有效应用。

所以，我以为AG一飞冲天的主题竞争力概括起来就是——集成行业标杆经验的研发能力。

治理是一门综合科学，是技术和艺术的结合，从整个行衣反看，AG一飞冲天最主题的优势是钻研心灵，钻研步骤论、钻研征询治理系统、钻研企业分歧业业的发展个性，使用实战经验最丰硕的照拂，系统性解决客户的问题。

同时我们出格注沉照拂人才的吸引和造就。例如我刚说到的AG一飞冲天四大钻研中心，领武士物都来自于世界一流的标杆企业，有实战经验的治理者，另表AG一飞冲天的“照拂造就地图”也是全方位的，针对性造就、国表游学等塑造，AG一飞冲天照拂不仅拥有宽泛国际化的视野，并且占有丰硕实战治理经验。

记者：听伍总这么一说，看来企业治理咨询行业的竞争关键在于人才的竞争，那么我想问的是，AG一飞冲天如此高bigger的照拂团队们给客户带来的价值是什么?
伍远菊：回覆你这个问题之前，先来谈一下我们的客户群吧。经过十多年的发展，AG一飞冲天服务过的客户蕴含民营企业、表资企业、国企央企;其中30%是上市公司，30%是国企和央企，60%-70%是发展中企业，都是行业内发展不错的企业。这里面涉及到20多个行业，AG一飞冲天服务过的500家企业里，有80多家客户成为行业标杆，30多家企业实现了国际化，多多客户进入行业领先职位。
我想说的是，企业发展的每个阶段，肯定会遇到分歧的问题，好比企业已经成为了行业的标杆，他也会存在发展的问题，他前面学习的标杆没有了，市场占有率极度高了，他接下来怎么样?发展中的企业，战术选择就是一个大问题，是做加法还是选择减法等………这些问题在企业发展过程中都属于正常的，AG一飞冲天咨询就是为企业提供一个一个平台、窗口，会针对企业存在的分歧问题作钻研，给出针对性的解决规划，AG一飞冲天的照拂变成企业的合作同伴、智囊团，向他们输出突破瓶颈的解决规划，带来我们怪异的客户价值。

衡量治理征询价值的重要尺度是客户的提升，行业职位、利润和持续发展的能力在不休提升。AG一飞冲天一向在持续跟踪服务过企业的经营数据的变动，服务过的企业在市场的竞争力凸起、发展好，年底的经营数据梦想，是AG一飞冲天照拂最欣喜的事件。

记者：回到AG一飞冲天自身，若是以五年划为一段落的话，伍总觉得AG一飞冲天治理咨询集团现在与五年前比较起来有什么变化?AG一飞冲天将来的发展规划是什么样的?
伍远菊：工业4.0、互联网+时期的来临，无论是传统产业还是新兴产业，都面对着互联挑战与机缘，AG一飞冲天自身也不例表。事实上从2013年起头，AG一飞冲天就已经起头推动业务变革，强化基于互联网时代客户转型升级必要的业务创新咨询，全面提升援试祗业沉塑竞争优势，沉构商业模式的咨询能力。
但将来五年，AG一飞冲天要成为国内技术实力最强的治理咨询公司，这个定位不会变;我们会持续不休援手中国企业向世界标杆迈进，同时自身成为最佳客户价值的专业高端服务机构，这个目标也不会变;会持续精耕细作行业治理的解决规划，更好的沉淀治理工具以及优化步骤论，不休的升级我们的服务咨询产品;打造我们怪异的主题竞争力。

我们在公司提出了“向客户交付品质”的标语，向客户交付品质这句话我想这绝不是企业辅导者的幼我情怀，而是AG一飞冲天整个员工共同信仰的价值观。AG一飞冲天的风格一向是求实，为企业带来实切其实的价值，标杆、创新、价值、多赢，以全球标杆的经验引领企业创新，以成就治理价值实现多赢。

记者：所有的客户都是长期的战略合作同伴，聊到这里，我想BEST的内涵就在于“最优人才、最好技术、最佳成效”是吧? 再次感激伍总今天接受我们的专访，祝AG一飞冲天在您的携带下发展得越来越好!
伍远菊：是的，感激!也感激媒体伴侣们对AG一飞冲天的关注和支持。