近日，AG一飞冲天与智能造作当先企业东莞安达自动化设备有限公司正式启动《人力资源治理升级征询项目》。AG一飞冲天高级副总裁梅丛林先生与安达自动化总经理刘飞先生、安达高管团队、项目组主题成员参与了启动会。

会议起头，由AG一飞冲天人力资源专家、本次项目经理张月藏女士介绍了项主张技术步骤及工作进度铺排，同时给出了项目技术路线的全景战术地图，会场辅导及同事们暗示收成很大。

接着，AG一飞冲天项目总监梅丛林先生做了讲话。梅总强调征询项目成功关键在于”达成共识”和“空杯心态”。这次项目还要沉点造就干部，激活组织，更好的支持战术和业务。

随后，安达兰总做了代表讲话，他但愿各人做好三个方面筹备：

1、安达人做安达事；

2、用好人。团队要有海纳百川的包涵心；

3、要有从治理自我到运营团队的职业心态。

同时，要做到两个方面的提升：

1、治理技术的纵向提升；

2、专业技术的横向发展。

最后，刘总做了总结性讲话，刘总讲到“ 2018年是全公司的治理刷新年，在本次的项目中，各人肯定要做到空杯心态，要如实的反映问题，当真执行到位。项目真正落实还是靠在坐的各位，将来各位是公司的顶梁柱，来推动和激活整个组织。” 同时他也但愿照拂教员们深刻相识安达近况，一路攻坚克难，推动项目顺利进行，以期最终收成中意的了局。